面食車間利用休班時(shí)間，與品管部溝通組織對(duì)車間管理班長(zhǎng)，品管，關(guān)鍵崗位等20多名人員進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考試考核。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

培訓(xùn)過(guò)程中，品管部詳細(xì)講解了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程以及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的成因與預(yù)防措施，深入淺出地分析了質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量的影響。

培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)組織了考試考核，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，要確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。隨后車間接著開(kāi)展了安全會(huì)議，面食生產(chǎn)經(jīng)理就今年的質(zhì)量控制目標(biāo)和措施做出總結(jié)，對(duì)人員的管理控制和培訓(xùn)進(jìn)行計(jì)劃。

最后田總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前公司的整體形式進(jìn)行了深入分析，并對(duì)今年的管理提出要求。通過(guò)此次培訓(xùn)，面食車間員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了

   今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，大家將以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)而努力奮斗。