6月6日/7日,公司李總帶領(lǐng)面食和健達(dá)的負(fù)責(zé)人參觀了孚日集團(tuán)機(jī)電車(chē)間,并學(xué)習(xí)了《精益變革,標(biāo)桿突圍》課程,揭示精益生產(chǎn)理念對(duì)企業(yè)管理的革新意義。精益生產(chǎn)以客戶價(jià)值為核心,與傳統(tǒng)關(guān)注產(chǎn)量的生產(chǎn)模式大相徑庭。通過(guò)價(jià)值流分析,精準(zhǔn)識(shí)別并消除動(dòng)作浪費(fèi)、等待浪費(fèi)等不增值環(huán)節(jié),可有效提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。全員參與和持續(xù)改進(jìn)是精益生產(chǎn)的兩大支柱。企業(yè)需鼓勵(lì)全體員工以精益思維審視工作,建立激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工提出改